Inteligência aplicada em logística reversa e off-price.

Conteúdo técnico para gestores de sinistros, head ESG, compliance officers e diretores de varejo que precisam transformar passivo regulatório e estoque parado em ativo estratégico.

Sem rodeio: Dado primeiro, opinião depois. Cada artigo cita norma, fonte ou número verificável.

Pilares editoriais

O que você encontra aqui

Áreas de profundidade técnica, derivadas das dores reais de quem opera salvados de carga e estoque excedente no Brasil.

Off-Price Varejo

Como transformar estoque excedente em receita sem canibalizar canal principal. R$ 36,5 bi parados anualmente — onde está sua parte?

Salvados de Carga

BPO de sinistros, ciclo de destinação, coleta multimodal, gestão de pátio. O operacional que reduz custo e libera margem da seguradora.

Compliance & Regulamentação

PNRS, Lei 15.040, CVM 193, IFRS S1/S2, MTR, CDF. Tradução prática de norma para decisão executiva.

ESG & Sustentabilidade

Economia circular como vantagem competitiva. Como reportar destinação de salvados e estoque no seu balanço ESG.

Dados & Tendências

Estado do mercado de salvados no Brasil, recommerce, second hand, off-price. Benchmarks que pautam decisão de investimento.

Cases & Whitepapers

Estudos anonimizados de operações reais. Calculadoras e guias gated para aprofundar antes da reunião.

Vertical em destaque

Off-Price B2B: o mercado de R$ 36,5 bilhões que ninguém estava atendendo

A vertical onde somos exclusivos no Brasil

Nenhum operador nacional está atendendo varejistas médios e grandes com modelo off-price B2B estruturado. Os players que existem fazem leilão genérico ou outlet de marca própria — diferente em modelo, escala e governança.

Por que agora

Devoluções de e-commerce em 30%, pressão ESG sobre destruição de estoque, exigência CVM 193 sobre escopo 3. Três vetores que abriram a janela em 2025-2026.

Quem ganha

Marca de origem libera capital sem queimar marca. Operador off-price ganha margem sobre volume. Consumidor final acessa produto de marca com 30-60% off. Cadeia ESG fecha o ciclo.

O modelo Dr. Reversa

Avaliamos, precificamos e adquirimos o lote em volume. Redistribuímos em canal off-price segregado. Marca original recebe à vista — fora do canal principal, sem risco de marca.

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O tamanho do que está em jogo

Por que tratar salvados e estoque excedente como ativo, e não como custo.

R$ 7,2 bi
Mercado seguro transporte BR (2024)
R$ 36,5 bi
Estoque parado varejo BR (Abrappe)
15%
Taxa de recuperação média atual
45%
Potencial com BPO ativo

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